中国足球管理体制(中国足球管理体制弊端)

中国足球市场已基本摆脱国家财政拨款体制中国足球管理体制，转向自负盈亏中国足球管理体制的商业职业化模式俱乐部依靠品牌和球员中国足球管理体制的竞技能力在市场中获得收益中国足球管理体制，通过薪酬管理转会交易球员培养和产品开发维持运营职业化意味着足球市场完全商业化，俱乐部通过市场寻求生存和发展，同时也通过此过程积累财富在职业俱乐部和 *** 机关体工大队的经营。

1 中国足球协会，简称中国足协或足协，是中国的足球运动管理机构，同时也是亚洲足球联合会和国际足球联合会的成员该协会成立于1955年1月3日，总部位于北京2 中国足球协会的更高权力机构为全国代表大会，常设执行机构为常务委员会，由主席专职副主席副主席秘书长和司库组成，负责在大会闭会期间。

1赛事内容国足代表中国参加各种国际比赛，包括亚洲杯世界杯等全球级别的赛事而亚运会男足则代表中国参加亚运会，这是一项洲际体育赛事，参赛范围主要面向亚洲各国的体育代表队2管理体制国足由国家直接组建，与国家体育运动队具有同样的身份而亚运会男足则与中国足球协会具有紧密的关系3运动。

中国足球的体制就是以体育总局下的足球运动管理中心和中国足球协会为领导部门对整个中国的足球运动事业进行行政管理，以在中国足球协会合格注册的独立经营的俱乐部球队为协会会员，以主办足球联赛和杯赛等各种比赛，组织球员，俱乐部参加国内和国际各种比赛，和制定各种规章制度，以推动中国足球事业的发展，中国足球。

中国的足球管理体制存在一些问题，例如管理层级过多职责重叠缺乏有效的监管等这些问题导致中国足球管理体制了足球发展的不规范和不透明，影响了足球运动的普及和推广5球员培养体系 中国的足球培养体系存在一些缺陷，例如缺乏专业的青训体系选拔机制不科学职业球员缺乏自律和职业素养等这些问题导致了中国足球人才。